作为实物交易商,贡渥在快速创新和高效风险管理方面都曾取得过骄人业绩。集团通过适时调整地点、结构、资金、经营体制和战略，时刻应对不断变化的业务环境。在一定程度上，追求经营规模虽然重要，但当出现新的投资和交易机遇时，保持企业灵活的应变能力也同样非常重要。

这正是为何在过去十年中，贡渥已经从单一的贸易业务逐渐渗入到整个能源供应链的业务当中。

自2008年起，贡渥开始投资于下游、中游和上游产业，对集团的日常贸易活动提供战略性支持。凭藉这些资产，贡渥能够强化对旗下贸易公司采购及分销的掌控，同时促进集团收入来源多元化，并增强集团的竞争力。但作为一家全球贸易公司，贡渥不仅在意投资结果，还会在投资之余让资产受益良多:

• 工作效率：贡渥的从属关系明确，汇报层级简明，以促进高效决策，从而保证我们能为合作伙伴及客户争取更多利益。
• 组织结构：贡渥在新建大型基础设施项目方面成绩卓著，即使在最偏远、条件最恶劣的环境下，我们也能在规定工期和预算内完成建设任务。
• 完善的管理：贡渥采用分散式资产管理方法，并聘任精英人才和专家来管理企业日常运营，同时削减开支、力戒官僚主义之风。
• 财务实力：贡渥成功地将不良资产或估值不足的资产转变为盈利，保住原有工作并创造了新的就业机会，同时对其经营所在的当地市场发展做出积极贡献。
• 全球网络：凭借集团在各大洲设立的分公司、办事处及经营活动，贡渥无论是在产品供应、销售或融资领域，都能够大幅促进当地经营公司的规模效益。